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商品訊息描述度假別墅
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- 供應早餐
- 咖啡廳
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 洗衣服務
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闔家歡樂
- 冰箱
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- 每日客房清潔服務
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鄰近景點
- 位於北
- 大阪市立科學館 (2.1 公里)
- 梅田藍天大廈 (1.4 公里)
- 造幣局博物館 (2.4 公里)
- 大阪城 (3.9 公里)
- 心齋橋商店街 (3.2 公里)
商品訊息特點
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本屆諸羅山盃，「東洋軍」依舊強勢，IBA東西隊在今天碰到台南市崇學國小A隊，依舊展現了強大的投打戰力，在先發投手尾形京泉投出完封的強勢表現下，以10：0擊敗對手，順利晉級16強賽。
「先得到1分很重要，這一場比賽投手投得很好，當然一部分原因也是守備很幫忙。」IBA總教練小關雅弘表示，能率先得點對球隊的信心層面影響很大，投手這場也發揮得很好，因此最後能獲得訂房中心比賽勝利。
做為今天比賽的大功臣，IBA先發尾行則是表示對自己的表現感到滿意，他認為主要是自己今天關鍵球投得很棒，總是能適時抓到出局數，避免失分危機，因此才能順利完封對手。
就讀於埼玉縣朝霞市弟心小學的尾形京泉，是IBA隊陣中的重要投手，他在本次盃賽亮眼的投球表現，也幫助球隊晉級到16強，但是不為人知的是，右投相當具有威力的他，其實是一名左撇子。
尾形表示其實他過去也曾經是一名左投，但是總是投不出好成績，因此後來教練要他改右投試試看，結果反而一試見效，也因此決定以此繼續投球生涯。
這一路走來並不輕鬆，尾形最感謝的是一直陪伴自己練球的爸爸，在他轉換成右投的這段期間，每天都和自己練上相當長的一段時間，真的很感謝他的付出。
至於對自己未來的期許？身形比較瘦小的尾形笑著說，希望自己能長到跟偶像筒香嘉智一樣的高，至少也要長到170才可以。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
國內外親子旅遊
工商時報【李麗滿】
今年屈臣氏來台邁向30年，預計將投資逾3億元開出全台最大店高達300坪賣場，且計畫六都各有一家大型店以凸顯領導品牌形象。提出此提案的就是新任總經理弋順蘭，她不僅是首位從基層做起一路歷練助理行銷、商品開發到首席營運長，且是首位女性、台籍總經理。唯弋順蘭認為，如果沒有堅強與創新團隊，2016年絕對無法造就出近5年成長率最高成績單，接下來2017年的挑戰才是關鍵一役。
外商強調團隊精神，但屈臣氏的台灣企業文化裡還加上不少家人夥伴的元素，弋順蘭說，否則自己也不會一直待了24年，因為是家人、是夥伴，所以在打團體戰時無庸置疑「力量最強大」！
藥妝龍頭屈臣氏去年在創新行銷上，首度與麥當勞等異業結盟，推出互蒙其利的買一送一券促銷。弋順蘭說，也就是到屈臣氏買東西送麥當勞優惠券、到麥當勞用餐也送屈臣氏抵用券等，雖然僅僅不到半個月時間，但卻因此刺激出意外成長，接續第4季也運用此促銷模式。弋順蘭說，不景氣愈要辦活動，且不僅限單一行銷部門，必須跨部門協同合作才能創造出異業結盟的活動成果，否則怎稱「團隊」。
愈不景氣 愈要辦活動
創新手法並不僅限於行銷，包括店舖運營模式也在積極做創新轉變。她說，現今全球分眾市場趨勢運用在台灣全台520多個據點裡，就包括「遊客店」、「社區店」、「本地店」等，因地制宜滿足不同客群需求。
像是「遊客店」涵蓋夜市、觀光景點、觀光客密度高的百貨商圈等，前期的遊客店多數集中在陸客、日客與韓客，後期開的遊客店則為日、韓各占一半，港澳與星馬泰也成長不少，而社區店則一直以滿足生活用品需求來衝刺業績正向成長，像是去年銷售冠軍的日系妝前乳，社區店創造不少業績，主要是社區家庭主婦與學生貢獻不少。
弋順蘭出身行銷，後來當商品管銷部的日用品負責人、韓系彩妝等商品開發處長，她看過太多市調與大數據，腦袋就像大數據，所以對於據點、市場面與消費客群、不同消費需求有太多經驗，也使得總部對台灣2017年的展現相當期待。弋順蘭指出，如果按去年成長力道，今年新開大店與改裝店綜效，有機會上看10％成長。
行銷出身 注重商品獨家性
因為做過商品開發好幾年，弋順蘭認為，除了大型店凸顯市場領導形象，在商品的獨家性亦彰顯市場領頭羊地位。像是屈臣氏電商網購業績去年倍數成長，關鍵在於實體店僅能放下一萬個品項，但在電商卻能無限擴大，目前已有2萬項商品。其中例如健康運動器材等，平常在實體店很難陳列，皆率先於電商展售，動轍2,000元以上單價，順勢拉高電商客單亦打出知名度。弋順蘭認為，屈臣氏今年要展至550家店，滿足在地需求就有必要將健身器材如腳踏車、露營用品等也在特定店舖貨，這也是分眾市場與獨家市場的一環。
而台灣近年生技產業發展快速，弋順蘭說，面膜、化妝產品，或是韓客最愛的牙膏、熊寶貝等旅行用清潔用品等，透過電商或直接進軍東南亞藥妝通路，有相對的優勢，很多遊客來台都是指名台灣製的美妝商品，未來屈臣氏會與台灣廠商合作，加強自有品牌的護膚與健康項目，持續開發有潛力的獨家品牌。
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