這次去旅行住了這間大雅臺旅居飯店 - 大雅台真的太棒了~~
旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,度假別墅
最後選擇了這間大雅臺旅居飯店 - 大雅台真是沒選錯~服務好又親切
而且價格也便宜~~開心~~
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主要設施
- 餐廳
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 花園
- 櫃台服務 (有時間限制)
- 旅遊諮詢/購票服務
- 遊樂場
闔家歡樂
- 飯店內附設遊樂場
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 花園 景點民宿
- 每日客房清潔服務
鄰近景點
- Puzzle Mansion (2.6 公里)
- 史普恩狄多高爾夫球場 (5.2 公里)
- 峰會嶺海濱長廊 (6.1 公里)
- 阿亞拉購物中心 (8.5 公里)
- 露德教堂 (8.5 公里)
商品訊息特點
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兩岸都有播出時間超長的長壽電視劇。大陸這部「外來媳婦本地郎」,開播迄今16年,現已突破3100集,沒有台灣「驚世媳婦」的爾虞我詐,以每集10萬人民幣成本,創造20多億元收入。由於收視率不錯,已71歲的總導演陸曉光自嘲說,自己可能會成為「拍不完自己電視劇」的導演!
圖/擷自外來媳婦本地郎微博
兒子娶媳婦 家家難念的經磨成電視劇
這部長壽電視劇2000年11月4日開播,每周六與周日晚間播出,一次播兩集共一小時;主要故事的呈現以家庭為單位,講述廣州老城區的康伯夫婦,因四個兒子娶了天南海北的四個外地媳婦(含美國人),出現生活習慣與文化背景差異的一系列詼諧劇情;陸曉光表示,劇中「小孩、中年、老年」等角色都有,能受觀眾喜歡,關鍵原因就是「家」的存在。
廣東電視台被壓著打 催生神劇「反攻香港」
廣州日報報導,自1980年代改革開放後,廣州甚至是珠三角地區的電視收視率,幾乎全都被香港的電視台所「霸占」;廣東本地電視台因長期被「壓角落」,急需一部能搶回收視率的本土劇。
總導演陸曉光回憶說,當年電視台告訴他,要拍一個老百姓看的電視劇,「不要想著去拿獎」;劇本主創人員因此赴香港取經,再結合廣州本地庶民的生活,先拍攝第一部短劇「萬花筒」,首播後十分成功,成為廣東短劇第一波熱潮;而「外來媳婦」則是第二波高潮。陸曉光指出,隨著改革開放,當時來到廣東的外來人口增多,形成了新的文化環境。
2集塞了37條廣告 看完廣告 忘了劇情
「外」劇究竟有多熱?陸曉光笑著說,當年最受追捧時、兩集間的廣告竟有37條,而一集也不過20分鐘,「觀眾等看完廣告,估計都忘了上集講的什麼了」。
為何能長生不死? 因為小人物沒有大毛病
至於「外來媳婦」能長盛不衰,陸曉光認為,劇裡講述都是「大毛病沒有、小毛病不斷」的小人物故事,真實呈現草根庶民生活;最後是「大家庭」概念,即俗話說的「家和萬事興」。陸曉光笑著說,「吸毒的沒有,殺人放火的沒有,之前有編劇寫中學生早戀的,我也都刪掉了。」
男主角換人演 劇組掰他整型啦
一部戲劇播了16年,挑戰當然有,扮演康家長孫的李俊毅,8歲開始演、從小學一直演到大學畢業。
飾演康二哥的郭昶,曾自嘲從滿臉光滑,一直拍到臉上滿布可夾死蒼蠅的皺紋。他2006年過世,劇組只好換人,用了「去整型」的理由。而飾演康三嫂的劉濤,後來去北京發展,情節變為「和老三離婚,去了日本」。
題材寫光了 總導演呼籲新生代接手
陸曉光說,社會上的一些新聞題材幾乎全都寫過,連劇裡的「戀愛」都談了好幾回,觀眾都「收視疲勞」了;他又表示,「外來媳婦」還會繼續拍,但自己年紀大了,思維可能已有些「固化」,需要讓年輕人加入,給「外」劇帶來新鮮的「血液」。
台灣也有神劇 「鳥來伯與十三姨」2463集
台灣「鳥來伯與十三姨」敘說純樸鄉下住著一家人和他們左鄰右舍生活週遭、環境中的所有故事。
當時參與演出的演員包括吳敏、澎恰恰、黃西田、安迪與王彩樺、潘麗麗等人,僅靠幾片景片就拍起戲來,演員沒有劇本配合導演想梗即興演出,喜劇一推出就穩坐收視冠軍。從1999年播出到2008年,光這部份就播出2463集。後又改名為「幸福白馬里」,播出到2009年9月結束,共播出245集。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【本報訊】
《經濟學人》每年計算大麥克漢堡訂房資訊在各國的售價,藉此比較這些國家貨幣的相對強弱。出現「大麥克指數」的理論依據是,這個簡單的物品是真正將產品和服務搭配,反映出麵粉和牛肉的成本,工資和稅收的成本,就連房租、電費和保全的成本也包含在內。表面上看起來像是產品,其實是將取得、組裝和銷售包含在內的複雜活動鏈之終點。
如果一個漢堡能有那麼大的影響力,那麼想像一下,手機包含的複雜活動鏈,會產生多麼龐大的影響。……
雷軍的策略是建立一家瞭解中國的公司,知道在這個國家,大多數手機只有通話和發訊息的功能,也知道中國正要加入智慧型手機的革命。小米的目的是,先做好準備,等待恭逢其盛。中國手機市場一直受限於較簡單的版本,一般認為,中國人大多很窮又以出了名的節儉,會繼續使用比較簡單的「陽春版」手機和翻蓋手機,不會購買高檔又昂貴的智慧型手機。一直到2009年,中國手機市場仍有3/4落入諾基亞手中。而且,諾基亞把中國市場當成公司營收的金雞母,因為該公司在富裕國家的手機市占率已逐漸下滑,並認為智慧型手機在貧窮國家仍是奢侈品。特里西婭.王是言論廣受中國媒體引述的傑出人種誌學家,她在研究中國民工時發現這項改變,民工們開始講起存錢買智慧型手機。她告訴諾基亞這個變化即將到來,但是諾基亞並不相信消費者偏好會那麼快就改變。事實證明,諾基亞這次賭注可輸慘了。
(摘自本書第一、三章)
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